Differences
This shows you the differences between two versions of the page.
|
mps:laboratoare:laborator-06 [2019/09/20 14:23] iulia.stanica [Situații de intervenție (15 minute)] |
mps:laboratoare:laborator-06 [2023/11/13 11:41] (current) iulia.stanica [Evaluarea proiectului] |
||
|---|---|---|---|
| Line 65: | Line 65: | ||
| - //WBS//-ul detaliat al proiectului (asocierea activități – resurse - durate) | - //WBS//-ul detaliat al proiectului (asocierea activități – resurse - durate) | ||
| - planificarea temporală a activităților din WBS (//diagrama Gantt//) | - planificarea temporală a activităților din WBS (//diagrama Gantt//) | ||
| - | - //planul de risc// al proiectului (ce riscuri sunt, cum pot fi preîntâmpinate, planuri de acțiune în cazul apariției lor). | + | - //planul de risc// al proiectului (ce riscuri sunt, cum pot fi preîntâmpinate, planuri de acțiune în cazul apariției lor).[[https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Psa9T56XALln7PSFeakjPPiEYKFVN5gA/edit?usp=sharing&ouid=101301970790070637955&rtpof=true&sd=true |Exemplu template aici]] |
| ==== Determinarea statusului proiectului (5 min) ==== | ==== Determinarea statusului proiectului (5 min) ==== | ||
| Line 193: | Line 193: | ||
| ===== Exerciții ===== | ===== Exerciții ===== | ||
| - | ===== Evaluare inițială și control (20 min) ===== | ||
| - | Se dorește realizarea următorelor proiecte: | + | ===== Lost At Sea (40 minute) ===== |
| - | - nucleu de sistem de operare pentru un sistem embedded | + | Împărțiți-vă în echipe de 3-4 persoane pentru a rezolva problema [[http://elf.cs.pub.ro/mps/res/laboratoare/laborator-05/lost-at-sea.pdf|Lost At Sea]]. |
| - | - server web centrat pe performanță (performance-oriented) | + | |
| - | - utilitar de project management \\ | + | |
| - | * Fiecare proiect trebuie realizat în interval de 6 luni. | + | |
| - | * Estimați numărul de membri ai echipei care să realizeze respectivul proiect (oameni-lună; man-month) | + | |
| - | * Care sunt principalele elemente ale unui formular de evaluare a proiectului în luna 1, 2, 4, și 6 (la sfârșit)? | + | |
| - | * Presupunând că din cauza unor estimări nereușite, PM-ul își dă seama în luna a 4-a că proiectul va dura 8 luni. Ce decizie ați lua în acel moment? | + | |
| - | ===== Situații de intervenție (15 minute) ===== | ||
| - | Împărțiți-vă în echipe de 2-3 persoane și decideți cum ați reacționa dacă ați fi PM în cadrul următoarelor situații: | + | ===== Wilderness survival (40 minute) ===== |
| - | * Una dintre echipele proiectului merge vizibil mai greu decât altele. Datele arată că sunt la 75% din task-uri realizate, iar celelalte echipe la 100%. Membrii echipei lucrează la fel de mult ca alții, dar au o pregătire inferioară. Ce decizie luați pentru a spori eficiența echipei? | + | Stabiliti grupuri de 5-7 persoane pentru a încerca să supraviețuiți în sălbăticie: [[https://drive.google.com/open?id=17RA8kyyWcfxwheEK-SBRCKrd7T8ylqwl]] |
| - | * Team lead-ul unei echipe, un om experimentat și muncitor, vă roagă să îi degrevați din activități întrucât soția lui a născut și vrea să petreacă mai mult timp alături de ea. Această degrevare va avea impact în evoluția proiectului. Ce propuneți? | + | |
| - | * În trecerea pe lângă bucătăria firmei auziți o discuție între doi colegi despre un alt coleg. Auziți că acest coleg este interesat de o ofertă de la o firmă concurentă. Îl cunoașteți bine și știți că este o persoană valoroasă în cadrul firmei și că plecarea sa ar afecta desfășurarea curentă a proiectului. | + | **1. Alegerea individuala a raspunsului corect (10 minute)** |
| + | |||
| + | |||
| + | **2. Alegerea variantei de supraviețuire în cadrul echipei (10 minute)** | ||
| + | |||
| + | Discutati in cadrul echipei despre alegerile fiecarui membru si incercati sa ajungeti la un compromis pentru a crea lista finala. | ||
| + | |||
| + | **3. Discutati varianta finala (10 minute)** | ||
| + | |||
| + | Dupa ce primiti raspunsul corect pentru fiecare intrebare, puteti sa aflati scorul individual si scorul echipei. Scorul se calculeaza numarand raspunsurile corecte din varianta individuala, respectiv din munca in echipa. Discutati diferentele obtinute. Ce v-a facut sa va schimbati parerea in cadrul echipei? | ||
| + | |||
| + | <hidden>Rezolvare: | ||
| + | https://drive.google.com/open?id=1GJf5NUfRa64JTFtKRxx6oW-QydkKd2y_ | ||
| + | Interpretare: | ||
| + | |||
| + | * 11 - 12 Excellent. You demonstrated great survival skills. Survived! | ||
| + | * 9 - 10 - Good. Above average results. Good survival skills. Survived! | ||
| + | * 7 - 8 Average. Scared, hungry and tired. Survived! | ||
| + | * 5 - 6 Fair. Dehydrated and barely alive. It was tough, but Survived! | ||
| + | * 3 - 4 Poor. Rescued, but only just in time! | ||
| + | * 0 - 2 Very poor. Oh dear, your bones are found by some hikers, years after the search was called off. | ||
| + | |||
| + | </hidden> | ||
| + | |||
| + | <hidden> | ||
| + | Alternativa. Prima este de preferat, pentru ca "Lost at sea" este destul de cunoscut din team building-uri. | ||
| - | ==== Lost At Sea (40 minute) ==== | + | ===== Lost At Sea (40 minute) ===== |
| Împărțiți-vă în echipe de 3-4 persoane pentru a rezolva problema [[http://elf.cs.pub.ro/mps/res/laboratoare/laborator-05/lost-at-sea.pdf|Lost At Sea]]. | Împărțiți-vă în echipe de 3-4 persoane pentru a rezolva problema [[http://elf.cs.pub.ro/mps/res/laboratoare/laborator-05/lost-at-sea.pdf|Lost At Sea]]. | ||
| Line 227: | Line 244: | ||
| Discutati diferentele obtinute. Ce v-a facut sa va schimbati parerea in cadrul echipei? | Discutati diferentele obtinute. Ce v-a facut sa va schimbati parerea in cadrul echipei? | ||
| - | <solution -hidden> | ||
| Solutia + alte detalii aici: | Solutia + alte detalii aici: | ||
| https://drive.google.com/open?id=0B_JsH_cs0Nw6YlFOQ2R5cDh1anc | https://drive.google.com/open?id=0B_JsH_cs0Nw6YlFOQ2R5cDh1anc | ||
| - | </solution> | + | </hidden> |
| + | ===== Situații de intervenție (15 minute) ===== | ||
| - | ==== (alternativa) Wilderness survival (40 minute) ==== | + | Împărțiți-vă în echipe de 2-3 persoane (sau utilizati echipele de la proiect) și decideți cum ați reacționa dacă ați fi PM în cadrul următoarelor situații: |
| - | Stabiliti grupuri de 5-7 persoane pentru a încerca să supraviețuiți în sălbăticie: [[https://drive.google.com/open?id=17RA8kyyWcfxwheEK-SBRCKrd7T8ylqwl]] | + | * Una dintre echipele proiectului merge vizibil mai greu decât altele. Datele arată că sunt la 75% din task-uri realizate, iar celelalte echipe la 100%. Membrii echipei lucrează la fel de mult ca alții, dar au o pregătire inferioară. Ce decizie luați pentru a spori eficiența echipei? |
| + | * Team lead-ul unei echipe, un om experimentat și muncitor, vă roagă să îi degrevați din activități întrucât soția lui a născut și vrea să petreacă mai mult timp alături de ea. Această degrevare va avea impact în evoluția proiectului. Ce propuneți? | ||
| + | * În trecerea pe lângă bucătăria firmei auziți o discuție între doi colegi despre un alt coleg. Auziți că acest coleg este interesat de o ofertă de la o firmă concurentă. Îl cunoașteți bine și știți că este o persoană valoroasă în cadrul firmei și că plecarea sa ar afecta desfășurarea curentă a proiectului. | ||
| + | * Cel mai bun tanar programator al companiei are probleme de integrare. Desi individual el este extrem de eficient, colegii sustin ca le este imposibil sa comunice si sa lucreze in echipa cu el. Cum gestionati aceasta situatie? | ||
| - | **1. Alegerea individuala a raspunsului corect (10 minute)** | + | ===== Evaluare inițială și control (20 min) ===== |
| - | + | ||
| - | + | ||
| - | **2. Alegerea variantei de supraviețuire în cadrul echipei (10 minute)** | + | |
| - | + | ||
| - | Discutati in cadrul echipei despre alegerile fiecarui membru si incercati sa ajungeti la un compromis pentru a crea lista finala. | + | |
| - | + | ||
| - | **3. Discutati varianta finala (10 minute)** | + | |
| - | + | ||
| - | Dupa ce primiti raspunsul corect pentru fiecare intrebare, puteti sa aflati scorul individual si scorul echipei. Scorul se calculeaza numarand raspunsurile corecte din varianta individuala, respectiv din munca in echipa. Discutati diferentele obtinute. Ce v-a facut sa va schimbati parerea in cadrul echipei? | + | |
| - | + | ||
| - | <hidden>Rezolvare: | + | |
| - | https://drive.google.com/open?id=17RA8kyyWcfxwheEK-SBRCKrd7T8ylqwl</hidden> | + | |
| + | Lucrati in echipele de proiect pentru analizarea urmatoarelor situatii. | ||
| + | Se dorește realizarea următoarelor proiecte: | ||
| + | - nucleu de sistem de operare pentru un sistem embedded | ||
| + | - server web centrat pe performanță (performance-oriented) | ||
| + | - utilitar de project management \\ | ||
| + | * Fiecare proiect trebuie realizat în interval de 6 luni. | ||
| + | * Estimați numărul de membri ai echipei care să realizeze respectivul proiect (oameni-lună; man-month) | ||
| + | * Care sunt principalele elemente ale unui formular de evaluare a proiectului în luna 1, 2, 4, și 6 (la sfârșit)? | ||
| + | * Presupunând că din cauza unor estimări nereușite, PM-ul își dă seama în luna a 4-a că proiectul va dura 8 luni. Ce decizie ați lua în acel moment? | ||
| - | ===== Pentru laboratorul următor ===== | ||
| - | * De finalizat proiectul. | ||
| - | * De planificat o întâlnire de final a echipei și sintetizat observații după finalizarea proiectului: ce a mers bine, ce nu a mers bine, ce poate fi făcut mai bine în viitor. | ||
| - | Reamintim că deadline-ul hard al proiectului este laboratorul 7. | ||
